通過設計規(guī)劃業(yè)務成長戰(zhàn)略，幫助企業(yè)將收入增長轉化為股東價值，領先競爭對手，同時適應市場與客戶的變化而實現(xiàn)持續(xù)成長，包括客戶細分、識辯風險、新業(yè)務與市場的發(fā)現(xiàn)與評估、新產(chǎn)品／服務的推廣和商業(yè)模式的設計與實施；通過提供戰(zhàn)略兼并及收購支持，根據(jù)過往經(jīng)驗我們的專有工具，發(fā)現(xiàn)協(xié)同效益，管理交易和整合風險， 并且支持技術轉型和變革管理。
具體包含如下內(nèi)容：全面風險辨識、評估、全面風險管理體系建設和完善、重大風險管理診斷與改進、重大風險監(jiān)控預警機制設計、高風險業(yè)務領域的專項風險辨識、評估、風險管理與內(nèi)部控制的整合。